Visioni

Di Franco Bolelli Il disinteresse e l'approssimazione con cui sono stati trattati nei mesi del virus (e anche dopo) la scuola, l'università e in generale bambine e bambini, ragazze e ragazzi, ha suscitato la giustissima riprovazione di tanti. Ecco, temo che le cose stiano anche peggio...

Di Tal Ben Shahar, Professor of Positive Psychology, Harvard University D. Professor Shahar, vorrei iniziare da un intervento a cui ho assistito allo IESE di Barcellona, in particolare da una frase che ha pronunciato e sottolineato in maniera molto forte: «Concediamoci il permesso di essere umani»....

Di Jeffrey Pfeffer, Professor of Organizational Behavior, Stanford University, Visiting Professor Iese D. Professor Pfeffer, ho letto uno dei suoi recenti articoli sulla crisi attuale e una delle argomentazioni principali da lei desunte è che nulla di fatto è cambiato, ciò che era importante prima lo...

Di Stefano Zamagni, Economista, presidente della Pontificia accademia delle Scienze Sociali. D. Professor Zamagni, lei ha detto recentemente che questo non è un cigno nero, che la situazione in cui ci troviamo non è un fatto imprevisto. Qual è la situazione in cui ci troviamo? E...

Di Sandra Mitchell, Professore di Storia e Filosofia della Scienza, University of Pittsburgh D. Nella sua carriera ha ricoperto molti incarichi, tra cui presidente della Philosophy of Science Association e membro dell'American Association for the Advancement of Science, pensando alla situazione attuale, secondo la sua esperienza,...

Di Franco Bolelli Sì, un'impresa filosofica. E' questo che abbiamo l'ambizione di costruire. Perchè il senso dell'impresa -sostanza di valore inestimabile- siamo abituati a identificarlo con l'impresa imprenditoriale, con l'impresa dei grandi gesti memorabili, con l'impresa creativa e progettuale. Mentre impresa e filosofia sono due parole che raramente...

Di Daniele Di Fausto La materia prima che sta cambiando il nostro tempo sono i dati, ma non abbiamo ancora idea di quante cose nuove saranno create e soprattutto quanti e quali concetti nuovi, classi di pensiero saranno introdotti. Rispetto allo scenario di profondo, radicale e...

Di Maura Gancitano e Andrea Colamedici Ripartire dal dialogo. Siamo abituati a pensare che un’azienda sia un monolite, ma in realtà è un intreccio di relazioni tra persone che in questo momento stanno vivendo difficoltà diverse, sia a livello personale e psicologico, sia a livello familiare...